Клиент
Экосистема креативных и маркетинговых коммуникаций.

Задача
Произвести полноценный ребрендинг SILVER MERCURY AWARDS. Впервые за 26 лет существования премии

Решение
Разработка бренда была проведена за 4 дня стратегической сессии по методу BRAND EFFECT при модерации автора метода — Сергея Леликова. С стороны клиента участвовали: собственник бизнеса Михаил Симонов и 8 членов команды которых включил собственник (два члена команды в режиме онлайн) Подробную информацию можно найти в учебнике «Инструкция по сборке корпоративного бренда» 2026

По словам Алины Дорохиной, директора «Экосистемы креативных и маркетинговых коммуникаций SILVER MERCURY: «После запуска мы получили рост входящих запросов от партнеров и рынка на 16%. А в новом сезоне уже ощущаем прирост по заявкам в 2,3 раза по сравнению с предыдущим. Публикации о ребрендинге набрали более 124 тысяч просмотров. Но главное, чего мы добились, — изменилось восприятие бренда. Мы перестали быть просто премией. Мы стали бенчмарком своей индустрии»

Клиент
«Уралсиббанк"

Задача
Ребрендинг. В связи с выходом республиканского банка «Башкредитбанк» на федеральный уровень, руководством было принято решение о проведении системного ребрендинга.

Решение
Была проведена модерация ряда закрытых выездных бренд-сессий (город Уфа) с участием председателя правления банка Азата Курманаева, на которых была: изучена новая конкурентная среда из игроков федерального уровня, определены точки роста, целевые аудитории (корпоративная и розничная) разработана новая платформа бренда и позиционирование: Уралсиб — Банк федерального значения и слоган в соответствии с амбициозными планами: Двигаться дальше!

Новое имя банка в обсуждении родилось легко — оно несло в себе простое сокращение от Урало-Сибирского региона. Далее был разработан визуальный язык бренда, корпоративные стандарты для сотрудников, концепция корпоративных и продуктовых рекламных кампаний, годовые отчеты банка и рекламная продукция для отделений.

Клиент
ООО «Росса Ракенне СПб». Эксклюзивный дистрибьютор международного концерна HONKA — элитные загородные поселки HONKA.

Задача
Обновление платформы бренда, разработка нового позиционирования для отстройки от конкурентов. Создание ключевого message-а рекламной компании для заселения элитного загородного поселка HONKA.

Решение
В процессе исследований потребительских предпочтений было выяснено, что одной из существенных ценностей выступает «удобное соседство», то есть наличие в поселке людей только «своего круга». После совместной бренд-сессии с клиентом отстройку от конкурентов было решено проводить не на рациональном (о рациональных факторах говорит реклама конкурентов), а на эмоциональном уровне — HONKA как бы «проводит предварительный отбор будущих жильцов-соседей». Поэтому в основу креатива легло сообщение о некоторой избранности и слоган «В своем кругу» одновременно сообщает о клубности и «огражденности» будущих владельцев элитного жилья от людей иного круга и связанных с этим бытовых неудобств и проблем.

Клиент
Компания Тeleres оказывает услуги по привлечению подписчиков и продвижению клиентов на площадке Telegram на основе своего «ноу-хау».

Задача
Задача стояла так: «Нам надо наполнить нашу бизнес-модель смыслом и ценностями – то есть создать нам бренд».

Решение
В формате совместной с клиентом стратегической бренд-сессии был проведен анализ рынка и конкурентов. Выявлено потребительское ядро и УТП продукта, разработана платформа бренда, ключевая метафора, образ и слоган.

Результатом стала трансформация бумажного самолетика Телеграм в реактивный бизнес-джет. Метафора бренда: Teleres – это онлайн авиакомпания, организующая своим клиентам ежедневные прямые рейсы к их подписчикам.

А один из владельцев бренда и его фронтмен получил рекомендации по созданию личного бренда, интегрированного с брендом компании – в качестве ее первого пилота. Таким образом, был не только создан бренд компании, но и определено направление для развития личного бренда ее руководителя в соцсетях.

Клиент
Компания «ТЕРЕМ» — официальный дистрибьютор ведущих европейских производителей теплотехники в России и странах СНГ.

Задача
Увеличить объем продаж итальянской марки радиаторов отопления GLOBAL в сегменте — средний плюс. Целевые аудитории: конечный потребитель и монтажные компании. Задача осложнялась тотальным наводнением рынка недорогой китайской продукцией и активностью конкурентов в среднем сегменте.

Решение
После проведения глубинных исследований потребительских предпочтений, было принято решение идти не обычным путем акцента на технических характеристиках, а создать эмоциональный бенефит — имидж мирового итальянского бренда органично интегрированного в Российскую среду. На финальной бренд-сессии ключевым посланием бренда стала шутливая метафора про «глобальное потепление в вашем доме», которую удалось остроумно связать с имиджем профессора Беляева – «главного человека по погоде в России» на тот момент

Результаты рекламной кампании подтвердили нашу стратегию «эмоционального бенефита» и превзошли самые смелые ожидания клиента. О бренде GLOBAL благодаря органичной связи селебрити и самого продукта узнала вся страна.
Рекламной кампании была присуждена премия EFFIE «Бренд года».

Клиент
Компания FabbricaFinagins производит БАДы и витамины.

Задача
Разработать бренд биологически активных добавок без отсылки к медицине, а с фокусом на заботе о себе и своей красоте покупательниц. Основными носителями фирменного стиля являются этикетки для 12 продуктов в линейке.

Решение
В результате работы с заказчиком была найдена концепция: «отпуск в капсуле» — средства, дающие ощущение релакса на морском солнечном побережье. Идеальный отдых — когда вы чувствуете себя спокойно и расслаблено, вы выспались и наелись фруктов: ваше лицо выглядит свежим и отдохнувшим. Вам даже не нужна декоративная косметика — в отпуске вы выглядите и ощущаете себя прекрасно!
Но отпуск не длиться вечно — рано или поздно приходится возвращаться к работе и заботам. Накапливается недосып, усталость и стресс. Как поддержать себя до следующего отпуска - ответ в капсулах FabbricaFinagins.

Логотип — образ солнечных лучей.

Не таблетки, а минутка заботы о себе, упаковка с фото вызывает приятные воспоминания об отдыхе на солнечном берегу

Клиент
Аренда байков на Бали (в дальнейшем интеграция разнообразных услуг)

Задача
Разработать бренд для компании/приложения, с помощью которого просто "по нажатию одной кнопки" можно было бы на Бали получить тот же уровень сервиса и услуг, как в Москве. Первый этап - сервис по аренде байков.

Решение
Визуальное решение должно было быть очень простым и ярким, чтобы передать удобство идеи "все на одной кнопки" и запоминаться, выделяться среди конкурентов. Знак, состоит из простых дружелюбных круглых форм и имеет отсылку к образу геотега, как важной части работы сервисов доставки и аренды.

Клиент
КСМ «Старо-оскольский комбинат строительных материалов». Производство газосиликатных блоков для строительства.

Задача
Разработать бренд франшизы, ориентированный на несколько направлений: конечную целевую аудиторию, строительные компании и бригады, минуя оптовиков и связанные с этим потери в марже. В конечном счете полностью загрузить производственные мощности предприятия. По просьбе Игоря Махотина, одного из собственников выездную бренд-сессию провели в Старом Осколе с ключевыми сотрудниками компании (финдиректор, маркетолог, директор производства, собственник, отдел PR и рекламы).

Решение
В результате 2-х рабочих бренд-сессий был проведен: конкурентный анализ, детально описаны целевые аудитории, продукт, разработана платформа и позиционирование бренда — «Центр планирования дома». Продуктовая линейка нового бренда вышла за рамки только производства блоков, определяющим стало: проектирование, строительство, дизайн интерьера. На этом проекте хорошо видно превращение «производственного мышления» в брендинговое, обоснованное одним — увеличением объемов производства, продаж и прибыли компании.

Имя бренда: FAMYLIT. Составное слово family и lithos (камень) — cемейный камень

Слоган: Все сложится!

Клиент
Сеть мобильных street food заведений HARDY'S

Задача
Разработать молодежный бренд сети быстрого питания в формате уличный fast food и food-to-go для Центрального и Северо-Западного регионов России

Решение
Разработана платформа, ключевая метафора, бренд-нейм, фирменный стиль и стратегия продвижения бренда. Для пилотного запуска сети заведений одновременно были запущены food court ресторан и уличная мобильная точка food truck Идея бренда базировалась на мультикультурности. Она нашла свое отражение в вымышленном персонаже по имени Харди, который объездил весь мир и собрал лучшие рецепты street food разных уголков Мира. Одновременно с разработкой бренд-стратегии была реализована концепция объемно-
пространственных интерьерных и экстерьерных решений и проведена рекламная кампания в виде диджитал-акции в социальных сетях.

Клиент
ITALON — часть итальянского холдинга Gruppo Concorde — мирового лидера в сфере керамики.

Задача
Разработать бренд ориентированный на архитекторов, дизайнеров, дистрибьюторов и специалистов в области строительства и принести в Россию особенный итальянский стиль и производственные ноу-хау холдинга Gruppo Concorde. В состав работ вошли: платформа бренда, стратегия позиционирования и нейминг. Работа проведена в рамках 5-ти совместных бренд-сессий с топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками клиента.

Решение
Решение для такой нетривиальной задачи пришло на финальной бренд-сессии — была найдена и утверждена ключевая метафора: Новый бренд, как «Эталон итальянского стиля и производственных ноу-хау». Отсюда и родилось название ИТАЛОН / ITALON. Мы заменили всего одну букву и тем самым совместили в названии бренда два контекста «Эталон» — как высший образец, к которому надо стремиться и то, что этот эталон в керамограните задает именно Италия.

А слоган стал и эмоциональным продолжением и одновременно объяснением отличия такого материала, как керамогранит от понятия керамической плитки, бытовавшем на рынке на тот момент — «Гранитный дух в керамическом теле».

Клиент
Частная крафтовая пивоварня SJB Silent Jazz Brew.

Задача
Разработка концепции бренда, бренд-нейм, упаковка, материалы для рекламной кампании, мерч.

Решение
После исследований конкурентов, глубинной диагностики ядра целевой аудитории и разработки бренд-платформы на свет появился оригинальный бренд пивоварни под именем: Silent Jazz Brew — частная пивоварня, любящая пивные эксперименты, навеянные джазовой музыкой. В пику традиционному подходу сложившемуся на рынке крафтового пива — основой визуального языка бренда стало эклектичное сочетание классики и авангарда, традиций и импровизаций, которые так свойственны джазу. Эта концепция нашла свое отражение в стартовой рекламной кампании и оригинальном мерче.

Клиент
Сеть мясных ресто-баров Meat Makers. Санкт-Петербург

Задача
Разработать бренд для сети мясных баров ресторанного типа в сегменте HoReCa. А также разработать ритейл-бук включающий адаптивные интерьерные решения с целью развития и масштабирования бизнеса путем фрашизы.

Решение
После исследования рынка и аудита конкурентных брендов, в основу бренда решено было заложить метафору «разделочного цеха», несущую ассоциации стиля horror. Логотип и графический стиль так же выполнены в напряженной контрастной гамме. В интерьерном решении доминируют грубые сетки, сварные конструкции из металлической арматуры, табуреты-колоды для рубки мяса, крюки для перевозки туш. Элементы мясорубки были использованы в виде светильников. Пол выложенный световой «живой» плиткой с красно-бурой жидкостью, придает заведению грубый вид мясной лавки.

Клиент
«ЗАО Канонерский судоремонтный завод».

Задача
Ребрендинг завода: изменить устаревший облик завода и создать бренд, отвечающий современным требованиям и представлениям, встать в один ряд с мировыми гигантами судоремонта.

Решение
Работа осложнялась тем, что завод имеющий более чем столетнюю историю, никогда не менял свое лицо. Пришлось преодолевать укоренившиеся производственные «стереотипы о прекрасном» и буквально крупицам выстраивать современный облик бренда сначала в головах бывшего «советского директората», а затем и в реальности. В результате тесной совместной работы с ключевыми сотрудниками завода мы пришли к новой лаконичной современной символике, ассоциативно отражающей суть деятельности завода и его интеграцию в мировой рынок судоремонта.

Клиент
Группа компаний «Кировский завод».

Задача
Ребрендинг ГК «Кировский завод». В связи получением заводом статуса акционерного общества в годы перестройки, в ходе конверсии он был преобразован оборонный комплекс. Вслед за реорганизацией завода естественным образом возникла и необходимость в новом современном визуальном образе, в полной мере отражающем эти структурные изменения.

Решение
На смену старой узнаваемой шестеренке, укоренившейся за долгие годы советской истории в самом «сердце руководства и сотрудников» предприятия должен был прийти новый символ. Так, благодаря совместной продуктивной работе с бессменным директором предприятия Петром Семененко и его ближайшим кругом родился новый символ промышленной группы, объединенной едиными корпоративными и производственными стандартами.

Клиент
«Индустриальный парк Краснодар»

Задача
Разработать бренд индустриального парка и производственного комплекса «Краснодар», аккумулирующий в себе основные отрасли края: промышленность, сельское хозяйство, инфраструктурные и социальные объекты. Создать восприятие парка, как места притяжения, синтеза идей и ресурсов направленных на развитие Краснодарского края, задающего синергетический и мультипликативный импульс для развития всего региона.

Решение
На основании комплексного исследования потребительских групп была разработана платформа бренда и выбрано направление динамичного, многослойного и подвижного корпоративного стиля. Фирменный знак основанный на литере «К» в которой ассоциативно отражены идеи взаимодействия и мультипликативности процессов, также создан с долгоиграющим визуальным потенциалом развития. Многослойность, дифференциация производств и визуальная самобытность индустриального парка «Краснодар» стали основными константами нового стиля и нашли свое отражение в Брендбуке

Клиент
ООО «КРЕПС». Производство сухих строительных смесей.

Задача
Разработать образ и ключевое сообщение для рекламной кампании, направленной на конечного потребителя и интерьерные компании. Донести до целевых аудиторий не только основную характеристику продукта — крепко держит, но и связать это с тем, что полагаясь на крепкую основу можно создавать эстетику любых интерьеров, не опасаясь за сданный объект в дальнейшем.

Решение
На бренд-сессии с категорийными менеджерами клиента была выработана визуальная метафора рекламной компании — гибкое и одновременно прочное замковое соединение человеческих рук, знакомое многим с самого детства. Слоган, обращенный к разработчиками и строителям интерьеров образно предлагал — Закрепить свой Успех!

Клиент
«Группа компаний ЛИВИЗ» — один из старейших ликероводочных заводов в России. Основан в 1897 г. под названием «Казенный винный склад» и числился главным поставщиком двора его императорского величества.

Задача
В связи с серьезной модернизацией производства, изменением потребительских предпочтений и созданием рецептур принципиально нового качества, была поставлена задача провести полный ребрендинг исторических продуктов-хедлайнеров завода, в частности водки DIPLOMAT.

Решение
Дипломатические отношения и идея содружества — основная идея новой водки DIPLOMAT, которую подчеркивает слоган: There is always room for negotiation (Всегда есть шанс договориться). Круглая геометрия бутылки DIPLOMAT по замыслу отражает идею «круглого стола переговоров». Это бренд для деловых людей, которые ценят время, деньги и возможность находить консенсус в любой ситуации. Ассортиментная линейка бренда DIPLOMAT включает в себя: DIPLOMAT Classic, DIPLOMAT Gold и DIPLOMAT Platinum. Продукт относится к сегменту low premium. Индивидуальная форма стеклянных емкостей водки Diplomat представлена во всех SKU: 0,25 л, 0,5 л, 0,7 л, 1 л.

Бутылка DIPLOMAT Classic стала победителем на VI международном конкурсе на лучшую упаковку и этикетку для пищевой продукции и напитков «ПродЭкстраПак-2011», который проходил в рамках выставки «Продэкспо-2011».

Клиент
«Группа компаний ЛИВИЗ» — один из старейших ликероводочных заводов в России. Основан в 1897 г. под названием «Казенный винный склад» и числился главным поставщиком двора его императорского величества.

Задача
Ребрендинг исторических продуктов-хедлайнеров завода в связи с модернизацией производства, изменением потребительских предпочтений и созданием рецептур принципиально нового качества. Первой в этом ряду стала водка «Saint Petersburg».

Решение
Одна из индивидуальных особенностей емкости — это квадратное горло, редкое и пока единственное в мире, решение для многотиражной стеклянной продукции в этой области. Эта индивидуальная форма представлена во всех SKU: 0,25 л, 0,5 л, 0,7 л, 1 л. Новая бутылка Saint Petersburg по нашему замыслу разрабатывалась, как своеобразная «визитная карточка» города на Неве. Архитектура бутылки интегрирована в архитектуру города, а минимализм этикетки и пробки c имитацией под медь довершают эту идею. Оригинальный слоган стал логичным завершением этой концепции, внеся свою лирическую нотку: Saint Petersburg — город дождей. Что очень важно, впервые продукт в новой форме был понят и принят жителями Санкт-Петербурга еще до начала рекламной кампании.

Клиент
Фармацевтическое производственное предприятие «Оболенское». Группа АФК.

Задача
Ребрендинг компании. На момент обращения компания работала на рынке производства фармацевтических препаратов под брендом «Оболенское». Собственник Дмитрий Зимин обратился с задачей создать бренд современного фармпредприятия. Одна из основных причин типична для российского производственного бизнеса — компания вырастает из начального формата, выходит на новый виток развития, а ее имидж и стилистика по прежнему остается в 90-х. Не все руководители и сегодня осознают, что восприятие бренда на высококонкурентном рынке стало почти определяющим.

Решение
В рамках обсуждений на совместных бренд-сессиях пришло решение. Сократить длинное местечковое наименование компании до короткого и одновременно наводящего на сферу деятельности — ОBL PHARM. Предварительно изучив тренды индустрии, создать облик современной инновационной фармкомпании, устремленной в будущее. Слоган концентрирует в себе новое позиционирование компании: «Воплощая идеи будущего». Линейка всех выпускаемых препаратов также была пересмотрена и синхронизирована с новым визуальным языком бренда.

Клиент
Администрация Ивановской области по личной инициативе Губернатора Воскресенского Станислава Сергеевича

Задача
Разработать бренд Ивановской области, как «Территории Русского Рождества». Глобальная цель разработки бренда в том, чтобы возродить утраченную традицию и сформировать единые стандарты празднования и Рождественского оформления малых городов России. В область брендинга вошла Шуя, как центр празднования, а так же Плес, Кинешма, Юрьевец, Палех и др.

Решение
Полгода шло предпроектное исследование и изучение малых городов Ивановской области с выездом на натуру, работу с архивными данными и посещением ключевых музеев области и представителей различных приходов РПЦ.

На основании изысканий были описаны целевые аудитории, разработана платформа, цветовой код, определены основные ценности и символы Рождества, и создан бренд-бук единых стандартов Рождественского оформления. Центром стиля стала Вифлеемская звезда в оригинальном графическом исполнении и слоган: «Ивановская область — Сказка Русского Рождества». Зимой 2019 года успешно проведено первое празднование.

Клиент
СЕТЬ ЗООМАРКЕТОВ «ЛЕ'МУРР»
Федеральная сеть зоомаркетов «Ле'Мурр» одна из самых крупных в России. Основана в 1997 году. Сегодня это более 200 магазинов, расположенных в 43 городах.

Задача
Создать бренд зоомаркета с европейским акцентом на активно зарождающемся рынке кормов и аксессуаров для животных.

Решение
После анализа рынка и глубинных исследований потребительских предпочтений владельцев домашних животных, было принято решение идти не обычным путем акцента на широкой ассортиментной линейке, а создать эмоциональный бенефит. — имидж бренда с французским акцентом. Вызывающий улыбку, аутентичные аудиальные ассоциации в произношении и подкрепленный элементом в виде хвоста.

Клиент
Завод БОРДЕР — Крупнейший в России и один из крупнейших в Мире, специализирующийся на разработке и производстве замков и фурнитуры для входных и межкомнатных дверей, металлических шкафов и сейфов.

Задача
Произвести ребрендинг завода ПРО-САМ, еще с советских времен производящего дверные замки массового сегмента. Создать бренд современного предприятия, включающего в себя производство, доставку и профессиональный сервисный центр.

Решение
После анализа рынка и глубинных исследований потребительских предпочтений был поведен ряд стратегических бренд-сессий с управляющим завода и его ключевыми менеджерами. Результатом стало новое название BORDER и соответствующий ему образ, несущий в себе ключевой месседж: Граница на замке! Новый бренд основан на известном с давних времен меме о надежности границы. А в данном случае о надежности границы частной территории, как «суверенного государства» от любого несанкционированного вторжения.